Estrategia Empresarial
Desarrollo teórico práctico de las herramientas gerenciales para la estructuración de los negocios y la definición de los Objetivos.
Proyectos Corporativos
Estructuración de proyectos para aseguran el cumplimiento de los Objetivos planteados en la Estrategia Corporativa.
Balanced Scorecard (BSC)
Creación de un sistema de indicadores bajo la metodología BSC, para lograr el equilibrio entre medidas financieras y no financieras, indicadores pasados y futuros, con la posibilidad de incorporarlo a la compensación de ejecutivos para impulsar logro de los Objetivos.
Estructura de modelo financiero
Medición bajo el sistema EBITDA, aplicación de herramientas financieras, análisis del capital de trabajo, entre otros; que permitan lograr una empresa financieramente saludable.
Costos Gerenciales
Construcción de costos por producto y aplicación de diferentes herramientas de marginalidad, con el objetivo de tomar las mejores decisiones para la fijación de precios y potencializar oportunidades de negocios.
Presupuestos
Herramientas presupuestales que le permitán trabajar por escenarios y simular situaciones que se presenten en el día a día, Ventas, Costos, Gastos, Balance Proyectado, Flujo de caja, Capital de trabajo, entre otros.
Revisoría Fiscal
Servicio de Revisoría Fiscal que vela por su empresa, además de cumplir con las obligaciones legales y la calidad de las cifras, logrando de esta manera ofrecer a los accionistas y a los administradores, confianza en sus organizaciones.
Planeación Tributaria y Asesoría
Asesoría de expertos para la optimización de la carga tributaria en cumplimento de la normatividad vigente en armonía con los objetivos de la organización.
Auditoría
Auditorías internas o Externas, para obtener información y evaluar situaciones específicas, con el propósito de determinar si se ajustan a los requerimientos planteados.
Gobierno Corporativo
¿Sabe cuáles son los riesgos de las empresas familiares y las mejores prácticas para reducir el impacto? Asesoría para definir El Marco Societario, Gobierno Corporativo y Plan de Sucesión, ideal para preservar la organización en el tiempo.