BEATRIZ E. GIRALDO GIRALDO
¿Cómo sacar el mayor provecho de la situación del mercado de hoy? ¿Con quién validar una decisión? Soy Beatriz Giraldo y así como usted, en algún momento me sentí sola en la toma de importantes decisiones, tengo más de 25 años de experiencia y como Gerente que he sido, sé lo importante de un buen acompañamiento con conocimientos interdisciplinarios.
Junto a un equipo de asesores y colaboradores, sincronizo las áreas de una empresa para apoyar el cumplimiento del Objetivo Financiero, Analizando Implicaciones Legales, impulsando el Área Comercial en Mercados Nacionales y Latinoamericanos, gestionando Márgenes de Producto, Revisoría Fiscal, entre otros, logrando sacar lo mejor de diferentes equipos en donde hemos logrado alcanzar un Crecimiento de EBITDA de más del 100%.

SERVICIOS
Estrategia Empresarial
Desarrollo teórico práctico de las herramientas gerenciales para la estructuración de los negocios y la definición de los Objetivos.
Proyectos Corporativos
Estructuración de proyectos que aseguran el cumplimiento de los Objetivos planteados en la Estrategia Corporativa.
Balanced Scorecard (BSC)
Creación de indicadores estratégicos (BSC), para lograr el equilibrio entre metas y compensación enfocados a impulsar el logro de los Objetivos en Cascada.
Estructura de modelo financiero
Medición en función del EBITDA, aplicación de herramientas financieras, análisis del capital de trabajo, entre otros; que permitan lograr una empresa financieramente saludable.
Costos Estratégicos
Construcción de costos por producto y aplicación de diferentes herramientas de marginalidad, con el objetivo de tomar las mejores decisiones para la fijación de precios y potencializar oportunidades de negocios.
Presupuestos
Herramientas presupuestales que le permitán trabajar por escenarios y evaluar situaciones en Ventas, Costos, Gastos, Balance Proyectado, Flujo de caja, Capital de trabajo, para tomar mejores decisiones.
Revisoría Fiscal
Servicio de Revisoría Fiscal que vela por su empresa, además de cumplir con las obligaciones legales y la calidad de las cifras, logrando de esta manera ofrecer a los accionistas y a los administradores, confianza en sus organizaciones.
Planeación Tributaria y Asesoría
Asesoría de expertos para la optimización de la carga tributaria en cumplimento de la normatividad vigente en armonía con los objetivos de la organización.
Auditoría
Auditorías internas o Externas, para obtener información y evaluar situaciones específicas, con el propósito de determinar si se ajustan a los requerimientos planteados.
Gobierno Corporativo
¿Sabe cuáles son los riesgos de las empresas familiares y las mejores prácticas para reducir el impacto? Asesoría para definir El Marco Societario, Gobierno Corporativo y Plan de Sucesión, ideal para preservar la organización en el tiempo.
TESTIMONIOS
Escriba aquí su preocupación como Gerente o simplemente solicite una visita gratis, conozcámonos y revisemos cómo puedo ayudarle.