BEATRIZ E. GIRALDO GIRALDO

Asesoría Estratégica Gerencial • Revisoría Fiscal • Consultoría Financiera y societaria

¿Cómo sacar el mayor provecho de la situación del mercado de hoy? ¿Con quién validar una decisión? Soy Beatriz Giraldo y así como usted, en algún momento me sentí sola en la toma de importantes decisiones, tengo más de 25 años de experiencia y como Gerente que he sido, sé lo importante de un buen acompañamiento con conocimientos interdisciplinarios.

Junto a un equipo de asesores y colaboradores, sincronizo las áreas de una empresa para apoyar el cumplimiento del Objetivo Financiero, Analizando Implicaciones Legales, impulsando el Área Comercial en Mercados Nacionales y Latinoamericanos, gestionando Márgenes de Producto, Revisoría Fiscal, entre otros, logrando sacar lo mejor de diferentes equipos en donde hemos logrado alcanzar un Crecimiento de EBITDA de más del 100%.

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SERVICIOS

Estrategia Empresarial

Desarrollo teórico práctico de las herramientas gerenciales para la estructuración de los negocios y la definición de los Objetivos.

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Proyectos Corporativos

Estructuración de proyectos que aseguran el cumplimiento de los Objetivos planteados en la Estrategia Corporativa.

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Balanced Scorecard (BSC)

Creación de indicadores estratégicos (BSC), para lograr el equilibrio entre metas y compensación enfocados a impulsar el logro de los Objetivos en Cascada.

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Estructura de modelo financiero

Medición en función del EBITDA, aplicación de herramientas financieras, análisis del capital de trabajo, entre otros; que permitan lograr una empresa financieramente saludable.

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Costos Estratégicos

Construcción de costos por producto y aplicación de diferentes herramientas de marginalidad, con el objetivo de tomar las mejores decisiones para la fijación de precios y potencializar oportunidades de negocios.

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Presupuestos

Herramientas presupuestales que le permitán trabajar por escenarios y evaluar situaciones en Ventas, Costos, Gastos, Balance Proyectado, Flujo de caja, Capital de trabajo, para tomar mejores decisiones.

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Revisoría Fiscal

Servicio de Revisoría Fiscal que vela por su empresa, además de cumplir con las obligaciones legales y la calidad de las cifras, logrando de esta manera ofrecer a los accionistas y a los administradores, confianza en sus organizaciones.

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Planeación Tributaria y Asesoría

Asesoría de expertos para la optimización de la carga tributaria en cumplimento de la normatividad vigente en armonía con los objetivos de la organización.

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Auditoría

Auditorías internas o Externas, para obtener información y evaluar situaciones específicas, con el propósito de determinar si se ajustan a los requerimientos planteados.

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Gobierno Corporativo

¿Sabe cuáles son los riesgos de las empresas familiares y las mejores prácticas para reducir el impacto? Asesoría para definir El Marco Societario, Gobierno Corporativo y Plan de Sucesión, ideal para preservar la organización en el tiempo.

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TESTIMONIOS

Un acompañamiento 360º. Con la Asesoría Estratégica Gerencial de Áreas & Soluciones, liderado por Beatriz, nuestra empresa ha logrado mejorar los resultados alcanzando un crecimiento en el mercado del 77% y un incremento en el EBITDA del 170%, este crecimiento ha sido integral y sostenido, alineado según la estrategia planteada, debido su asesoría en el ámbito financiero, comercial y jurídico, que nos han guiado para lograr estos resultados.- Alejandro Restrepo - Gerente Joyería Mercurio
La participación de Beatriz Giraldo como Presidente de la Junta Directiva de Arquimuebles en los últimos años, ha sido de gran apoyo y acompañamiento en la toma de decisiones, de las cuales se han desprendido cambios importantes, logrando de esta manera preparar la empresa y sus accionistas para el futuro.- Nicolas Muñoz Peschken - Socio Arquimuebles
Con el criterio profesional e idoneidad de Beatriz y su equipo en Áreas & Soluciones, se realizó un trabajo de Auditoria en la empresa, lo que nos permitió identificar oportunidades de mejora basados en su diagnóstico, creando planes de acción efectivos que apoyaron a tomar mejores decisiones para VEPASA.- David Aristizábal - Presidente Junta Directiva Vepasa
El trabajo de Beatriz como Consultora Senior aliada de Penta ha sido de gran valor estratégico interno y para nuestros clientes. Su aporte en el direccionamiento organizacional es visionario, ya que es una profesional con grandes habilidades técnicas y humanas. Esto sumado a nuestras metodologías y equipo, ha permitido sacar adelante proyectos importantes en empresas como: IPS Cuidado Seguro, Recatam, Electromontajes,INM-ONUDI, Amagua, Bankers Club, Coosalud, Inntek.- María Adelaida Naranjo - Gerente Penta Consultoría

Escriba aquí su preocupación como Gerente o simplemente solicite una visita gratis, conozcámonos y revisemos cómo puedo ayudarle.

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